9 de julio de 2018
Sabe más el ayudante que el técnico...

La selección belga hizo? la previa de la semi ante Francia con trivias sobre fútbol. El equipo de Graeme Jones, colaborador de Roberto Martínez, le pasó el trapo al team del DT, que acabó tercero...
Una trivia de f�tbol, un juego de preguntas y respuestas que cont� con la participaci�n de los jugadores y miembros del cuerpo t�cnico, anim� la concentraci�n de la selecci�n de B�lgica que ultima la puesta a punto para el decisivo choque del martes, en San Petersburgo, contra Francia.
Roberto Mart�nez pretende despejar la mente de sus hombres. Que no est�n obsesionados ni mediatizados por la relevancia de la cita hist�rica de Rusia 2018, que puede contemplar a B�lgica como finalista de un Mundial por primera vez.
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La delegaci�n de los Diablos Rojos se reparti� en cuatro equipos. Cinco rondas de partida para determinar el grupo m�s culto de la selecci�n belga. Gan� el equipo del segundo t�cnico Graeme Jones, por delante del que lideraba Thierry Henry, que fue segundo, del t�cnico Roberto Mart�nez, que solo fue tercero y de Richard Evans, jefe de equipo, que termin� el �ltimo.
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Los jugadores y el cuerpo t�cnico tuvieron que salir airosos de cuestiones relacionadas con el f�tbol actual y con otras que formaron parte de la historia de este deporte. Algunas, por ejemplo, reconocer a personajes que en su d�a fueron parte del recorrido futbol�stico. Hombres como el brasile�o S�crates o el espa�ol Vicente del Bosque en su �poca de jugador. O cuestiones como el nombre completo de Pel�.
Unos destacaron por su sapiencia, por su memoria o por el amor al deporte. Otros quedaron en evidencia. En cualquier caso, el juego de mesa sirvi� para entretener y gastar el tiempo vac�o, lejos de la cancha de juego Roberto Mart�nez da relevancia a esta situaci�n. Una de los aspectos que subraya el preparador espa�ol es la necesidad de inculcar a sus jugadores el convencimiento en lo que est�n haciendo, pero tambi�n alejar las preocupaci�n cuando es necesario antes de que se conviertan en una obsesi�n y mediaticen el rendimiento.
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